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終於,有企業家願意放下面子,坦然談自己創業時,灰頭土臉的難堪失敗,
一勝九敗是UNIQLO 靈魂人物柳井正,所寫的坎坷失敗學,
根據柳井正的看法是,「即使現在很成功,也可能蘊藏著失敗的種子!」,
因為,事業的榮枯盛衰是常有的事,常常一閃神,巨大的失敗,就席捲而來。

看這本書,我想到了前一陣子剛看過的網球名將寫的阿格西自傳
想到跟皮膚科品牌DR.WU創辦人,同時也是皮膚科醫師吳英俊的閒談,
想到前陣子跟一位醫師朋友聊到,「現在當人的醫師,不如去獸醫。」,
也想到這幾年來媒體的慘烈,如何牽扯著記者同業的夢想與生計。

吳英俊說,他覺得奇怪,為什麼台灣人的話題,總是繞著成功,不談失敗,
根據他的看法,失敗是比成功更要學習的事,但台灣人總是不願面對,
這個角度,正也是一勝九敗這本書的主軸,柳井正寫出來了。

「企業有生命週期,隨時會面臨賺不到錢或商業機會不復存在的困境」,
→其實台灣的媒體,就是這樣,報禁解除,有線電視開放之後,曾大鳴大放,
但激情過後,不少媒體,現在就面臨賺不到錢或商業機會不復存在的困境。

柳井正也說,「日本的雜誌很多,但能尊重讀者的雜誌幾乎是鳳毛麟角,應該重視撰稿人的水準跟雜誌的品質,才是提供資訊者,應負起的責任。」這也是目前很多台灣媒體正面臨的窘態,當媒體的獲利模式有問題,本身的存活,都有疑問時,往往會優先考慮降低成本,而撰稿人的水準跟雜誌的品質下滑,又會流失讀者,形成可怕的惡性循環,這種惡性循環,在每一個產業,都有可能發生,間接促使某些產業急速的凋亡。

柳井正說,「一旦決定到企業工作,就是把今後的生活與企業結緣。」,
我自己在工作的選擇上,向來沒有太多想法,可以說是隨波逐流的,
除了剛開始工作的前三年,曾經不斷的找工作、換工作外,
之後十多年的工作,說實話,只有一個公關相關的工作是自己找的,
其它,全有賴前輩轉介紹而來,往往是工作性質及待遇可以接受,就上任。

現在回頭想想,也是頗慚愧,又不太負責任,畢竟,當我們到某個企業上班,
不只是盡義務、享權利,也等同是把自己的人生跟企業作了某一程度的結合,
關於自己的人生,要怎麼過,我還真的是這三年來,才學會去思考、規劃。

有時,會為這十多年的無知捏了把冷汗,也慶幸自己不算醒悟得太遲,
因為,如果再晚個五年、十年,或許會連獨自努力的勇氣,都沒有了,
在這個不確定的年代,再沒有任何的企業,可讓人安心上班上一輩子了呀!

柳井正,年少時,曾經是一個「能夠不工作最好」的遊手好閒之徒,
直到被迫繼承家業,發現對休閒服,有一定的興致後,才逐漸燃起熱誠,
他在書中提到與他同歲,昔日仍是成衣大亨的黎智英有一面之緣,
印象竟是,總覺得他是個很一般的人,他能做到,我沒有理由做不到
哈!哈!哈!這說法實在是太妙了!

而作事業像盜壘,要有不害怕失敗的勇氣,愈放膽去跑,愈有機會得分,
即使是一勝九敗,勝率只有一成,只要沒有致命的失敗,也會離成功愈近。

如果,UNIQLO 的經營理念是~
「讓顧客買休閒服,就像買週刊雜誌一樣輕鬆自在。」

那麼有沒有可能,有一天,能夠作到~
「讓讀者翻健康訊息 ,就像看娛樂新聞一樣興致盎然。」?
這倒不失為一個新的思維模式,可以嘗試去努力的方向!








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