終於，有企業家願意放下面子，坦然談自己創業時，灰頭土臉的難堪失敗，
一勝九敗是UNIQLO 靈魂人物柳井正，所寫的坎坷失敗學，
根據柳井正的看法是，「即使現在很成功，也可能蘊藏著失敗的種子！」，
因為，事業的榮枯盛衰是常有的事，常常一閃神，巨大的失敗，就席捲而來。
看這本書，我想到了前一陣子剛看過的網球名將寫的阿格西自傳，
想到跟皮膚科品牌DR.WU創辦人，同時也是皮膚科醫師吳英俊的閒談，
想到前陣子跟一位醫師朋友聊到，「現在當人的醫師，不如去獸醫。」，
也想到這幾年來媒體的慘烈，如何牽扯著記者同業的夢想與生計。
吳英俊說，他覺得奇怪，為什麼台灣人的話題，總是繞著成功，不談失敗，
根據他的看法，失敗是比成功更要學習的事，但台灣人總是不願面對，
這個角度，正也是一勝九敗這本書的主軸，柳井正寫出來了。
「企業有生命週期，隨時會面臨賺不到錢或商業機會不復存在的困境」，
→其實台灣的媒體，就是這樣，報禁解除，有線電視開放之後，曾大鳴大放，
但激情過後，不少媒體，現在就面臨賺不到錢或商業機會不復存在的困境。
柳井正也說，「日本的雜誌很多，但能尊重讀者的雜誌幾乎是鳳毛麟角，應該重視撰稿人的水準跟雜誌的品質，才是提供資訊者，應負起的責任。」這也是目前很多台灣媒體正面臨的窘態，當媒體的獲利模式有問題，本身的存活，都有疑問時，往往會優先考慮降低成本，而撰稿人的水準跟雜誌的品質下滑，又會流失讀者，形成可怕的惡性循環，這種惡性循環，在每一個產業，都有可能發生，間接促使某些產業急速的凋亡。
柳井正說，「一旦決定到企業工作，就是把今後的生活與企業結緣。」，
我自己在工作的選擇上，向來沒有太多想法，可以說是隨波逐流的，
除了剛開始工作的前三年，曾經不斷的找工作、換工作外，
之後十多年的工作，說實話，只有一個公關相關的工作是自己找的，
其它，全有賴前輩轉介紹而來，往往是工作性質及待遇可以接受，就上任。
現在回頭想想，也是頗慚愧，又不太負責任，畢竟，當我們到某個企業上班，
不只是盡義務、享權利，也等同是把自己的人生跟企業作了某一程度的結合，
關於自己的人生，要怎麼過，我還真的是這三年來，才學會去思考、規劃。
有時，會為這十多年的無知捏了把冷汗，也慶幸自己不算醒悟得太遲，
因為，如果再晚個五年、十年，或許會連獨自努力的勇氣，都沒有了，
在這個不確定的年代，再沒有任何的企業，可讓人安心上班上一輩子了呀！
柳井正，年少時，曾經是一個「能夠不工作最好」的遊手好閒之徒，
直到被迫繼承家業，發現對休閒服，有一定的興致後，才逐漸燃起熱誠，
他在書中提到與他同歲，昔日仍是成衣大亨的黎智英有一面之緣，
印象竟是，總覺得他是個很一般的人，他能做到，我沒有理由做不到，
哈！哈！哈！這說法實在是太妙了！
而作事業像盜壘，要有不害怕失敗的勇氣，愈放膽去跑，愈有機會得分，
即使是一勝九敗，勝率只有一成，只要沒有致命的失敗，也會離成功愈近。
如果，UNIQLO 的經營理念是～
「讓顧客買休閒服，就像買週刊雜誌一樣輕鬆自在。」
那麼有沒有可能，有一天，能夠作到～
「讓讀者翻健康訊息 ，就像看娛樂新聞一樣興致盎然。」？
這倒不失為一個新的思維模式，可以嘗試去努力的方向！
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